Klingt vernünftig. Leider wird in der professionellen Kommunikation häufig etwas anderes daraus: Wochenlange Strategie-Phasen. Workshops. Frameworks. Slides.

Am Ende übergibt die Strategie an die Kreation: „Wie ihr das jetzt umsetzt – das ist eure Aufgabe."
Die Kreation nickt und denkt: „Was das jetzt eigentlich soll – das wissen wir nicht."
Dazwischen sterben gute Ideen.

Deswegen mache ich beides parallel. In frühen Projektphasen oder bei kleineren Aufgaben selbst. Bei großen Aufgaben steuere ich externe Teams. Das kann ich, weil ich Strategie mit den Bildern im Kopf denke, die sie tragen müssen. Mit dem Format vor Augen, in dem sie funktioniert. Ich wähle nur als strategischen Weg, was sich kreativ auch wirklich umsetzen lässt.

Diese Seite zeigt nicht mein Haupt-Portfolio. Sie belegt, dass ich die Werkzeuge der Gestaltung nutzen kann. Im Großen – bei Konzepten, Architekturen, Kampagnen. Und im Kleinen – bei Layout, Schnitt, Komposition, Bildauswahl.

Strategie und kreative Umsetzung können aus einer Hand kommen. Wenn die Gestaltung die Strategie nicht trägt, bleibt sie Spielerei. Wenn beides sich gegenseitig trägt, entsteht Wirkung.