System-Migration in 48 Stunden
Wie eine Fusion vollzogen wird, ohne sie von oben anzuordnen.Zwei Unternehmen fusionieren
Erste gemeinsame Führungskräftetagung. Internationale Top-Manager beider Häuser, zwei Tage, Themen gesetzt.
Was die Agenda sagt: Information, Vorstellung, Ausblick.
Was die Köpfe denken: Wer hat den Hut auf? Wer wird abgebaut? Was ändert sich für mich?
Das Misstrauen steht nicht auf der Agenda.
Das Pitch-Konzept formuliert einen räumlichen und inszenatorischen Rahmen, der genau das auflöst.
Was passiert hier?
Bühne, Rednerpult, klassisches Setting. Der Vorstand betritt die Bühne.
„Lassen Sie uns gemeinsam Gas geben." Genau so geht es los.
Plötzlich stehen zwei aus dem Publikum auf. Unterhalten sich laut, über die Köpfe der anderen hinweg. Sie sagen, was alle denken: "Das ist nicht, was wir hören wollen. Wir wissen nicht, woran wir sind. Was hier oben passiert, hat mit unserer Realität nichts zu tun."
Misstrauen beim Namen. Pain Points beim Namen. Silos beim Namen. Der Raum hält den Atem an. Bis er erkennt: Das sind Schauspieler. Sie sagen alles, was niemand zu sagen wagt. Vor dem Vorstand. In der ersten Viertelstunde.
Tabubruch.
Erleichterung.
Spannung.
Haltung
Der Vorstand kannte den Move vorher. Und reagiert nicht defensiv. Er nimmt den Impuls auf.
Die zweite Führungsebene kommt auf die Bühne. Moderierter Talk über genau die Kritik, die eben formuliert wurde.
Fünfzehn Minuten später ist das Hierarchie-Denken live demontiert – und jeder Kritiker gleich mit.
Was hier passiert, setzt Atmosphäre und Haltung nicht nur für zwei Tage, sondern für die ganze Fusion.
Expand your mind
Als alle denken, jetzt kann hier nichts mehr kommen:
Emotionaler Film, neue Spannung, die Leinwand hebt sich.
Dahinter öffnet sich ein hundert Meter langer Raum.
14 Themeninseln. Alle Produktbereiche des neuen Mergers.
Anfassbar. Inszeniert. Im einheitlichen Look.
Ehemals zwei Unternehmen werden eine Welt.
Fusion erleben
Zwei Tage gemischte Gruppen à 15 Personen. Getakteter Flow durch die Inseln, jede selbst bespielt von der jeweiligen Unit. Eine eigene Insel für die Vorstände – ansprechbar, nicht in der Loge.
Highlight-Exponate vom Messebauer attraktiv inszeniert. Spannende und humorvolle Themen-Inszenierungen, von der Agentur unterstützt. Visuell überarbeitete Präsentationen. Kein Produkt- und Show-Wirrwarr.
Und auch keine „Zeit zur freien Verfügung". Stattdessen intelligente Breaks, die Rhythmus halten. Abends keine Gala mit Tischordnung, sondern Clubatmosphäre und Lounges. Wer redet, mit wem er redet, entscheidet er selbst.
Der Erfolg
Bilanz nach 48 Stunden:
Das Misstrauen ist nicht ausgesprochen worden. Es ist verbraucht.
Das Wir-Gefühl ist etabliert.
Ein handlungsfähiges Führungsteam ist geformt.
Die Stakeholder sind begeistert.
Der Pitchgewinn ist für alle ein gewinn: durch überzeugende Kommunikations-Architektur - mit hohem Verständnis für die politische und menschliche Situation.
Eine Konferenz hätte alles gleichzeitig erklärt.
Das Future Lab hat sie vollzogen.