Bayer Leadership Conference
Kunde
BASF, Agentur: Vok Dams
Funktion
Senior Creative Strategist
Lead
Pitch-Konzept, Kommunikations-Architektur, Experience Design, Formatentwicklung, Business Theater Inszenierung, Regiebuch, Ablaufregie
Themen
Kommunikations-Architektur
HERAUSFORDERUNG
- Die BAYER Führungskräftekonferenz soll über ein reines Informations-Event hinausgehen
- Die Top-Manager sollen inhaltlich und emotional aktiviert werden, um tiefgreifende Change-Prozesse motiviert voran zu treiben
- Vorstand und Changemanagement wünschen sich eine dialogstarke, ehrliche Konferenz
LEITIDEE
- FREIRAUM als räumliche, visuelle und inszenatorische Leitidee für die aktivierende Transformation
- Ein sich dynamisch verändernder Raum aus schlichten Rahmenelementen für Plenum und Breakouts
- Ein zentraler Bühnensteg mit Bestuhlung auf beiden Seiten als Plenum: Größtmögliche Nähe, hohes Aktivierungspotenzial
(Bildquelle: Rupert Warren)
Der Weg durch das gemeinsam befüllte "Labyrinth der Erwartungen" ...
... führt in den großen FREIRAUM - als räumliche, visuelle und inszenatorische Architektur für die aktivierende Transformation.
Überraschender Auftakt: Zwei Teilnehmer beginnen einen kritischen Management-Dialog aus dem Publikum heraus.
Auflösung und Impuls: Die beiden Business Theater Darsteller formulieren benannte Pain Points aus dem "Labyrinth der Erwartungen" in einem ehrlichen Dialog
Impuls für den Vorstand - und ehrliche Antworten in emotionaler, direkter Nähe mitten im Teilnehmerkreis
Wechsel zwischen Plenum und Breakouts im dynamisch veränderbaren FREIRAUM
Ergebnispräsentation und -diskussion mit aktiver Teilnehmerbeteiligung (Wurfmikrofon)
Dialogstarke Formate: Fishbowl-Sessions ...
Der FREIRAUM schafft Nähe, Offenheit und Beteiligung
... wechseln ab mit unterhaltenden Programmpunkten: Impro-Musikperformance zum Thema "Den Hut aufhaben"
Erarbeitete Ergebnisse werden den Erwartungen gegenübergestellt
Ausklang nach zwei Tagen mit einer Showcase Messe und der Ergebnis-Galerie